Conoce a Pablo Soneira
Pablo está especializado en el área de Energía & Utilities desarrollando su actividad en Iberdrola, aunque dentro de la matriz empresarial su talento se concentra en la parte de Transformación e Innovación.
Lo que más le gusta de la compañía es el impacto que genera en los clientes y ver que el trabajo que se realiza tiene un impacto real en las organizaciones con las que trabajamos.
«Ha impulsado líneas de trabajo críticas, con una visión innovadora y trasformadora. Se ha puesto en los zapatos de nuestra empresa, entendiendo nuestras particularidades y complejidad».
A lo largo de su carrera profesional de más de 20 años en el mundo de la consultoría, ha desarrollado su actividad para diversos sectores: banca y seguros, energía, administración pública, distribución y telecomunicaciones. Actualmente, forma parte del equipo Eraneos del sector Energía & Utilities, desarrollando su actividad en un proyecto de transformación en Iberdrola.
Lo que más destaca de los proyectos que ha realizado es el foco en el impacto que generamos en las compañías y no tanto en el método aplicado. Para describir la forma de describir su actividad es más fácil hacer uso de palabras que le transmiten las personas con las que colabora: «ha generado valor mediante una consultoría focalizada en la entrega de valor y practicidad, alejada de elementos innecesarios», o directamente «Ha impulsado líneas de trabajo críticas, con una visión innovadora y trasformadora. Se ha puesto en los zapatos de nuestra empresa, entendiendo nuestras particularidades y complejidad».
El deporte es la gran pasión de Pablo fuera del entorno profesional. Concretamente el pádel y el fútbol, o más bien el Real Madrid. Equipo del que es aficionado absoluto y con el que, curiosamente, su vida profesional tiene ciertas similitudes.
Una mirada al futuro
Cuando miro al futuro de Eraneos y proyectos que están por venir, nunca hablo de una transformación de las organizaciones como un destino final, sino que lo entiendo como un viaje, que nos permite analizar y refefinir los modelos de negocio y tener la oportunidad de crear otros nuevos. De analizar la experiencia de usuario, la eficiencia de los procesos y el valor que aportan al negocio, surgen oportunidades de mejora tanto tecnológicas, como de procesos, como de organización, y esto es el core de lo que hacemos con las empresas con las que colaboramos.